En bastantes casos, la actividad turística se ve en el disparadero y ha de justificar sus cometidos y características ya que su propia naturaleza puede estar generando cierta incomprensión entre determinadas capas sociales y económicas. A ello se unen unos tiempos y escenarios desgarradores, donde sector y subsectores se han visto afectados por la alteración de unos entornos que, nadie lo olvide, son elementos fundamentales para su desarrollo.
Pero a su vez, se trata de un sector
que, entre alguna de esas peculiaridades cabria citar, su gran capacidad para adaptarse
a escenarios inverosímiles siempre que, vaya acompañado por un cúmulo de
circunstancias.
Un claro ejemplo lo tenemos en la
erupción del volcán de la isla de La Palma, donde una vez delimitados los
posibles riesgos, esa fatalidad se convierte en un nuevo motivo de atracción
con la consiguiente llegada de curiosos y turistas. Situación dramática y
provechosa a la vez, que da pie a un debate entre los intereses del sector y su
relación con ese tipo de momentos especiales, por cierto; debate inexistente
cuando se trata de otros sistemas productivos.
Y es que lo que siente un
visitante y turista contrasta con lo que percibe y pueden estar sintiendo sus
habitantes. Turistas que, después de unos primeros momentos de regocijo, puede
que domine en ellos el silencio y la introspección, dando paso a una posible “mala
conciencia” por un disfrute basado en un escenario siniestro. Pero cabe
adelantar a turistas y ciudadanos que, muy probablemente, este hecho se
convierta en un motor de desarrollo amén de convertirse en un eslabón turístico
y de los servicios de suma importancia para la recuperación de la isla.
En este sentido, sería oportuno
recordar los múltiples procesos que se han de dar para generar realidades
ociosas, como en el caso de la erupción del volcán. Pensemos que detrás de esa
experiencia y su posterior recuerdo inmaterial, existe toda una red de
servicios perfectamente interconectados para que se produzcan esta u otras prácticas
parecidas.
Servicios que, forzados por los
acontecimientos, se han de orientar hacia la reinterpretación y adaptación de una
“nueva - misma isla”. Y es que esa ineludible acción de transformación le
permitirá conservar a la isla de La Palma su esencia como el territorio y
destino que siempre ha sido.
Para que se vaya dando, se
debería tener en cuenta el cambio experimentado especialmente en los países y
mercados desarrollados, donde ha quedado de manifiesto la importancia de los nuevos
estilos de vida, con un claro ejemplo en la curiosidad mostrada por unos
visitantes ávidos de experiencias únicas, singulares y exclusivas.
En este sentido, considero que la
isla de La Palma va a quedar marcada por dos claros elementos diferenciales; el
previo y el que se ha creado con esta erupción. Su competitividad y su
potencial integrador serán más grandes cuanto más grande sea esa diferenciación,
algo que ya se vislumbra a través de las expectativas que sobre su futuro se
van creando.
Así, la reapropiación y
aprovechamiento de las zonas afectadas se ha de convertir en factor
determinante de una competitividad sectorial basada en su necesaria conservación
– reestructuración. Para ello, sería conveniente priorizar los usos y
potencialidades de esa “nueva zona” apostando por su nueva funcionalidad y “monumentalidad”
y su consiguiente retorno económico.
Por derivación, sería aconsejable
el desarrollo de proyectos públicos claros y dinámicos que marquen los espacios
y las nuevas condiciones de intervención socio sectoriales.
Finalmente, reiterar la gran
capacidad que tiene el turismo para adaptarse a situaciones inverosímiles o
improbables, donde escenarios muy degradados puedan convertirse en escenarios
de oportunidades algo que, no va reñido con las economías agro- ganaderas
existentes en la isla, sino todo lo contrario. Y es que, ciudadanos y
visitantes comienzan a idealizar el futuro inmediato de la isla…
